A、10000
B、15000
C、5000
D、25000
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、营业支出
B、混合成本
C、资本支出
D、普通成本
A、发生状况时不会慌张
B、愿意扮演该角色
C、真正喜欢团队工作
D、工作绩效最高
A、有效库存
B、非有效库存
C、价值库存
D、非价值库存
A、生产
B、信息技术
C、设备管理
D、财务
A、不会造成人员伤亡
B、处于事故的边缘状态
C、会造成人员伤亡
D、造成人员重大伤亡
A、单位
B、项目
C、混合
D、总体
A、确定招聘的人数和岗位
B、选择招聘的方式
C、发布招聘信息
D、制定招聘预算
A、让新员工一开始就接手困难的工作
B、让新员工尽快开始工作
C、放任自由
D、安排新员工做复杂的工作
A、①②④⑤
B、①③④⑤
C、①②③④
D、①②③④⑤
A、团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B、缺乏变革的资源
C、不欢迎变革的企业文化
D、引起变革的原因充分
最新试题
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
全球运营风险战略是()的战略。
供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()
动作研究是过程研究和工序研究的细化。()
()是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
订货过程包括以下步骤()。
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。