A、①②④⑤
B、①③④⑤
C、①②③④
D、①②③④⑤
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B、缺乏变革的资源
C、不欢迎变革的企业文化
D、引起变革的原因充分
A、不欢迎变革的企业文化
B、缺乏变革的资源
C、引发变革的原因充分
D、团队、顾客、管理层及个人的反对
A、人们对变革的认可
B、不欢迎变革的企业文化
C、变革具有明显的好处
D、引发变革的理由充分
A、部门领导
B、政府官员
C、消费者
D、员工
A、缺乏变革的资源
B、资源充足
C、团队、顾客、管理层及个人的反对
D、不欢迎变革的企业文化
A、消极力量
B、驱动力量
C、反对力量
D、阻碍力量
A、驱动力量和积极力量
B、阻碍力量和消极力量
C、反对力量和消极力量
D、驱动力量和阻碍力量
A、驱动力量和阻碍力量
B、驱动力量和进步力量
C、驱动力量和维持力量
D、维持力量和阻碍力量
A、竞争因素
B、工作流程的变化
C、团队成员方面
D、管理层的变动
A、由于员工们的强烈建议,公司开始实行弹性工作制
B、由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮
C、工作流程的改变导致一部分员工失业
D、财务部门更改付款日期导致销售部门相应地改变他们的财务体制
最新试题
全球运营风险战略是()的战略。
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()
订货过程包括以下步骤()。
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
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物资配送与发放应注意如下几点()。
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。