A、缺乏变革的资源
B、资源充足
C、团队、顾客、管理层及个人的反对
D、不欢迎变革的企业文化
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A、消极力量
B、驱动力量
C、反对力量
D、阻碍力量
A、驱动力量和积极力量
B、阻碍力量和消极力量
C、反对力量和消极力量
D、驱动力量和阻碍力量
A、驱动力量和阻碍力量
B、驱动力量和进步力量
C、驱动力量和维持力量
D、维持力量和阻碍力量
A、竞争因素
B、工作流程的变化
C、团队成员方面
D、管理层的变动
A、由于员工们的强烈建议,公司开始实行弹性工作制
B、由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮
C、工作流程的改变导致一部分员工失业
D、财务部门更改付款日期导致销售部门相应地改变他们的财务体制
A、外部
B、内部
C、竞争
D、技术
A、竞争
B、团队成员方面
C、技术进步
D、社会文化
A.竞争因素
B.人口统计学因素
C.管理层的变动
D.消费者
A、寻求解决方案
B、选择解决方案
C、查明问题
D、决策执行和评估
A、计划
B、执行
C、监测和评估
D、组织和领导
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人的创造性取决于()。
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()
宜家的运营战略从()方面控制成本。
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
制造过程可以分为()。
对设施选址的方案进行评价的方法有()。
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
设备检查的种类一般有()。
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()