主要物资采购合同的合同标的（）。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

物资收发存及结算管理是物资管理系统（）功能的体现，是系统最基本的功能。

库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息，确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。

项目部对（）进场物资进行点收记账，确保账物相符。

当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。

辅助材料采购合同标的及数量（）计划控制。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

劳务分包企业不得倒卖工地材料，（）将甲供材料和设备用于非合同约定的施工内容及范围。

在业主合同的履行阶段，重视材料被（）的可能，提前采取应对措施。