劳务分包企业不得倒卖工地材料，（）将甲供材料和设备用于非合同约定的施工内容及范围。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

供应链多维分析主题是指汇聚供应链全流程运营数据，借助大数据分析，构建供应链“点+线”多维度供应链分析模型，开展供应链特征、能力、资源视角的分析。

物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计，通过（）板块实施。

严禁劳务分包企业自行采购（）物资。

物资收发存及结算管理是物资管理系统（）功能的体现，是系统最基本的功能。

项目部对（）进场物资进行点收记账，确保账物相符。

退出物资应建立盘活利用常态机制，加快库存周转，避免形成库存积压。

E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。

当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。