在业主合同的履行阶段，重视材料被（）的可能，提前采取应对措施。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

通过质控多维分析与风险监控可以监控到所有风险。

当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。

开展仓库基础硬件设施摸底调研，本着“实事求是、信息准确”原则。

辅助材料采购合同标的及数量（）计划控制。

物资收发存及结算管理是物资管理系统（）功能的体现，是系统最基本的功能。

价格未最终确定（主要针对浮动价及价格存在调差的）或虽价格已定，供应单位未及时开具发票的物资，采用（）记账。

“主数据”包括物资分类、物料主数据及采购标识规则。