分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

劳务分包企业要落实合同执行的刚性要求：配备（）、严格发料签认、装置水电表并按月抄表签认。

协议库存按照“进度均衡”原则，建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制，开展协议自动匹配。

价格未最终确定（主要针对浮动价及价格存在调差的）或虽价格已定，供应单位未及时开具发票的物资，采用（）记账。

E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。

物资合同原则上执行（）评审，合同评审应形成记录，经办部门应组织按评审意见修改完善合同并按规定用印。

合同一律采用书面形式签订，严禁（）协议，杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。

当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。

开展仓库基础硬件设施摸底调研，本着“实事求是、信息准确”原则。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。