单项选择题服务的生产通常要求高度的（）。
A.一体化
B.标准化
C.专业化
D.用户化
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1.单项选择题敏捷制造比其他制造方式具有更灵敏和（）的反应能力。
A.更准确
B.更经济
C.更协调
D.更快捷
2.单项选择题准时生产方式是一种有效的（）控制的生产方式。
A.生产
B.过程
C.成本
D.进度
3.单项选择题通过整理抽查的质量数据，反映质量分布状态的统计图叫做（）。
A.直方图
B.排列图
C.鱼刺图
D.散布图
4.单项选择题戴明循环第二阶段工作步骤是（）。
A.检查
B.计划
C.执行
D.处理
5.单项选择题当年总需求量一定时，订货次数越多，订货总成本越高（）。
A.低
B.高
C.稳定
D.不稳定
6.单项选择题最低储备量和保险储备量的关系是：（）
A.前者大于后者
B.前者小于后者
C.两者相等
D.两者无关
7.单项选择题工程项目是一种（）的工作。
A.一次性
B.重复性
C.间断性
D.连续性
8.单项选择题工艺流程分析主要是研究工艺过程本身的（）问题。
A.成本
B.转换
C.技术
D.效率
9.单项选择题企业运营战略的认识学派提出，战略的制定过程实质上是战略者的（）。
A.计划过程
B.学习过程
C.管理过程
D.认识过程
10.单项选择题新产品试制一般分为样品试制和（）两个阶段。
A.成品试制
B.大批试制
C.小批试制
D.单件试制
最新试题
订货过程包括以下步骤（）。
题型：多项选择题
工作扩大化、工作丰富化、职务轮换的职工授权的区别是什么？
题型：问答题
在产品设计中应用了（）新技术。
题型：多项选择题
（）表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好，那么，可以作为管理者，必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
题型：单项选择题
什么是工序同期化？如何进行工序同期化，进行工序同期化的目的是什么？
题型：问答题
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面，对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理，对设备的价值运动形态的管理，称之为技术性管理。（）
题型：判断题
动作研究是过程研究和工序研究的细化。（）
题型：判断题
宜家的运营战略从（）方面控制成本。
题型：多项选择题
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义，（）就成为了第六项竞争优势要素。
题型：单项选择题
进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。（）
题型：判断题