A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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A.投标报价只能有投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D.投标报价不得低于工程成本
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有
A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税
B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
C.房产税、土地使用税、营业税
D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税
A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整
B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整
C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.一经确定,不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
最新试题
根据《质量管理体系》GB/T19000--2016,“基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果”,这是质量管理体系中七项质量管理原则中()的要求。
对于业主方项目管理的目标而言,其中“投资目标”指的是()。
关于施工管理的工作流程组织,下列说法错误的是()。
在建设项目风险管理过程中,确定各种风险的风险量和风险等级属于施工风险管理的()。
现场处置方案是针对具体的()而制定的计划或方案。
关于施工平行承发包模式中的进度控制,下列说法正确的是()。
某建设工程发生一起质量事故,导致3人死亡,55人受重伤,则该起质量事故属于()。
按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的费用构成要素划分,下列费用中不属于材料费的是()。
施工方所编制的下列计划都与施工进度有关,但属于项目管理范畴的是()。
下列成本中,属于建设工程直接成本的是()。