A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
A.投标报价只能有投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D.投标报价不得低于工程成本
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有
A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税
B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
C.房产税、土地使用税、营业税
D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税
A.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整
B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整
C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.一经确定，不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
最新试题
根据对危险源的识别，当危险源造成风险的可能性很大，且为中度损失时，此时的风险级别属于（）级。
某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是（）。
某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计人的城市维护建设税税率为（）。
关于施工平行承发包模式中的进度控制，下列说法正确的是（）。
施工方所编制的下列计划都与施工进度有关，但属于项目管理范畴的是（）。
按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013的规定，如施工过程中出现了由于清单的错、漏项引起新的清单项目，且已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，其单价为（）。
劳务分包合同中关于劳务分包人的主要义务，下列说法正确的是（）。
下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
对于业主方项目管理的目标而言，其中“投资目标”指的是（）。
为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的（）。