WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）

在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）

你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）

工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）

识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）

在合同谈判中，厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备，价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容，并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你，这个决定是上次合同谈判会确定的，所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子？（）

开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段：（）

链接管理是（）

进度计划控制一项重要的目的是（）

为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）