单项选择题项目建议书是项目可行性研究的依据。()一般不属于项目建议书的内容。

A、设备选型 
B、建设背景和必需的条件 
C、市场规模预测 
D、产品方案


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2.单项选择题在进行项目详细可行性研究时,将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较,求得差额,这种分析方法被称为()

A、经济评价法 
B、市场预测法 
C、投资估算法 
D、增量净效益法

3.单项选择题某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向,符合地方计划发展规划。这部分内容对()进行了论述。

A、项目的必要性 
B、项目的市场预测 
C、项目的盈利预期 
D、项目建设必需的条件

6.单项选择题根据GB/T12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》,为确保软件的实现满足需求,需要一些基本的文档:()不属于基本文档.。

A、软件需求规格说明并 
B、软件设计说明书 
C、软件验证和确认计划 
D、项目开发总结

7.单项选择题具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请,公司采取的以下安全控制措施中,()可能存在安全隐患.

A、立即终止其对安全系统的所有访问权限 
B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等 
C、离职员工办理完人事交接,继续工作一个月后离岗 
D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议

8.单项选择题在设计计算机机房时,()做法是不恰当的。

A、机房设置在20层大楼的18层,该楼层人员流动最少 
B、机房设置在大楼偏角上,远离停车场及运输通道等公共区域 
C、考察机房所在附近区域,避开油库和其它易燃物 
D、为机房设置较完备的中央空调系统,保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求

9.单项选择题信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。()不属于开发阶段的工作成果。

A、需求规格说明书 
B、系统逻辑模型 
C、系统架构设计 
D、系统业务流程分析

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一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()

题型:单项选择题

以下都是不良的小组合作情况,除了:()

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在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()

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你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()

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识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()

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产品能否获得取决于两个要素:()

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你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()

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进度计划控制一项重要的目的是()

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谈判的根本目标是()

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下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()

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