A、25%
B、50%
C、75%
D.100%
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.物理安全
B.运行安全
C.人员安全
D.数据安全
A、软件需求规格说明并
B、软件设计说明书
C、软件验证和确认计划
D、项目开发总结
A、立即终止其对安全系统的所有访问权限
B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等
C、离职员工办理完人事交接,继续工作一个月后离岗
D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议
A、机房设置在20层大楼的18层,该楼层人员流动最少
B、机房设置在大楼偏角上,远离停车场及运输通道等公共区域
C、考察机房所在附近区域,避开油库和其它易燃物
D、为机房设置较完备的中央空调系统,保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求
A、需求规格说明书
B、系统逻辑模型
C、系统架构设计
D、系统业务流程分析
A、交流工作接地队
B、安全工作接地
C、直流工作接地
D、防雷接地
A、LTE
B、WCDMA
C、GSM
D、TD-SCDMA
A、IP
B、TCP
C、FTP
D、UDP
A、google
B、blog
C、网络共享课程
D、QQ
A、报文交换
B、分组交换
C、文件交换
D、电路交换
最新试题
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()
你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征?()
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()
工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
范围核实将:()
产品能否获得取决于两个要素:()
在固定价合同中,费用或利润是:()
你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()