在固定价合同中，费用或利润是：（）

单项选择题在固定价合同中，费用或利润是：（）

A.未知的
B.支付每笔发票时作为谈判的部分内容
C.作为每笔发票的明细项
D.在项目结束时与另一方共同确定

1.单项选择题某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）

A.正式的
B.参照性
C.惩罚式
D.专家型

2.单项选择题项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）

A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标
B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目
C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

3.单项选择题以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）

A.准备合同完成声明
B.审计采购过程
C.对合同记录进行更新归档
D.清偿分包商

4.单项选择题识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）

A.项目发起者
B.项目经理
C.项目队伍
D.项目经理和项目发起者

5.单项选择题可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）

A.执行机构的组织结构
B.小组成员之间沟通不良
C.不够明确的人员配备方面的要求
D.小组的士气

6.单项选择题以下都是不良的小组合作情况，除了：（）

A.低落的工作气氛
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任
D.会议效率低下

7.单项选择题产品能否获得取决于两个要素：（）

A.可使用和可维护
B.可生产和可维护
C.可使用和可靠性
D.可靠性和可维护

8.单项选择题投资回收期的财务分析确定（）

A.贴现收益与贴现成本的比率
B.当前投资的未来价值
C.净现金流量变为正值之前所需时间
D.成本超过收益的时间

9.单项选择题工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）

A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%

10.单项选择题进度计划控制一项重要的目的是（）

A.确定进度修改是否需要进行的工作
B.确定实现项目目标需要进行的工作
C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划
D.保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作