A.质量功能的扩展
B.将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合
C.对产品描述的不断完善
D.价值分析
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A.退出
B.缓和
C.解决问题
D.妥协
A.由你的组织支付
B.直接从项目预算中扣除
C.由采购部门支付
D.将其作为成本预算的一个输入
A.汇报进度绩效的要求
B.衡量进度绩效的要求
C.对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法
D.授权进度变更所需要的审批层次
A.设计一个实验
B.进行趋势分析
C.使用检查表
D.进行审计
A.资源计划编制
B.团队建设
C.沟通计划编制
D.管理收尾
A.横向的
B.正式的
C.纵向的
D.外部的
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.用RFP的形式向供应商征求方案,确定是否应该把项目包出去
D.仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商米但,向被挑选的供应商发送征求RFP。
A.能力
B.现实性
C.易于使用
D.成本
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基准计划
C.利用挣值管理对绩效进行监测
D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
最新试题
当项目接近尾声时,()是关键。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
()是一种呈现工作范围的好方法。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()