单项选择题必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
A.FS+7
B.SS+7
C.FF+7
D.SF+7
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1.单项选择题项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
A.系统整合
B.风险整合
C.状态整合
D.流程整合
2.单项选择题设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
A.SF-3
B.SF+3
C.FS+3
D.FS-3
3.单项选择题部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
A.SS
B.SF
C.FF
D.FS
4.单项选择题WBS第一层称作()
A.项目组合层
B.任务层
C.项目集层
D.项目层
5.单项选择题生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
A.SS
B.FF
C.SF
D.FS
6.单项选择题状态总结的目的是()
A.改善质量
B.保证进展
C.控制成本
D.维持
7.单项选择题()是一种呈现工作范围的好方法。
A.PERT
B.CPM
C.WBS
D.HML
8.单项选择题KISS指的是用()的控制达到理想结果。
A.最少
B.最细致
C.最多
D.最精巧
9.单项选择题WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
A.任务明细表
B.登记表
C.工作计划
D.责任表
10.单项选择题某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
A.进度超前,成本节约
B.进度滞后,成本超支
C.进度超前,成本超支
D.进度滞后,成本节约
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汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
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()是一种呈现工作范围的好方法。
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