单项选择题让团队()是启动团队建设的一种方式。
A.参与规划
B.参与分工讨论
C.参与任务分解
D.开展互动
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1.单项选择题团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
A.合作
B.友好
C.规范
D.和平
2.单项选择题在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
A.项目经理
B.五个成员
C.全部成员
D.项目管理者
3.单项选择题装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
A.FS
B.SF
C.SS
D.FF
4.单项选择题实施控制是为了()
A.实施工作计划
B.实现项目管控
C.实现项目目标
D.保证项目成功
5.单项选择题在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
A.HML
B.PERT
C.CPM
D.WBS
6.单项选择题必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
A.FS+7
B.SS+7
C.FF+7
D.SF+7
7.单项选择题项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
A.系统整合
B.风险整合
C.状态整合
D.流程整合
8.单项选择题设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
A.SF-3
B.SF+3
C.FS+3
D.FS-3
9.单项选择题部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
A.SS
B.SF
C.FF
D.FS
10.单项选择题WBS第一层称作()
A.项目组合层
B.任务层
C.项目集层
D.项目层
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WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
题型:单项选择题
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
题型:单项选择题
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
题型:单项选择题
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
题型:单项选择题
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
题型:单项选择题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
题型:单项选择题
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题
当项目接近尾声时,()是关键。
题型:单项选择题
()是一种呈现工作范围的好方法。
题型:单项选择题
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
题型:单项选择题