单项选择题实施控制是为了()
A.实施工作计划
B.实现项目管控
C.实现项目目标
D.保证项目成功
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1.单项选择题在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
A.HML
B.PERT
C.CPM
D.WBS
2.单项选择题必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
A.FS+7
B.SS+7
C.FF+7
D.SF+7
3.单项选择题项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
A.系统整合
B.风险整合
C.状态整合
D.流程整合
4.单项选择题设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
A.SF-3
B.SF+3
C.FS+3
D.FS-3
5.单项选择题部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
A.SS
B.SF
C.FF
D.FS
6.单项选择题WBS第一层称作()
A.项目组合层
B.任务层
C.项目集层
D.项目层
7.单项选择题生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
A.SS
B.FF
C.SF
D.FS
8.单项选择题状态总结的目的是()
A.改善质量
B.保证进展
C.控制成本
D.维持
9.单项选择题()是一种呈现工作范围的好方法。
A.PERT
B.CPM
C.WBS
D.HML
10.单项选择题KISS指的是用()的控制达到理想结果。
A.最少
B.最细致
C.最多
D.最精巧
最新试题
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
题型:单项选择题
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
题型:单项选择题
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
题型:单项选择题
实施控制是为了()
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和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
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在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
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部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
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当项目接近尾声时,()是关键。
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让团队()是启动团队建设的一种方式。
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项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
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