当新成员加入时，项目经理应该注意到，团队将暂时回到（）阶段，必须带着团队从头...

单项选择题当新成员加入时，项目经理应该注意到，团队将暂时回到（）阶段，必须带着团队从头再来，直到再次进入成熟阶段。

A.形成阶段
B.执行阶段
C.规范阶段
D.风暴阶段

1.单项选择题有时候团队成员会在（）阶段对领导者发起“诘难”。

A.形成
B.规范
C.执行
D.风暴

2.单项选择题在尝试理解并领导他人之前，应该首先花点时间做一个有意义的（）

A.头脑风暴
B.组织文化了解
C.职能经理访谈
D.自我盘点

3.单项选择题团队发展经典四阶段中，最让人头疼的是（）

A.形成阶段
B.风暴阶段
C.执行阶段
D.规范阶段

4.单项选择题在项目收尾时，创建一个囊括所有的行动检查单，然后回顾团队项目期间的所作所为，证实（）

A.绩效业绩
B.所有行动都已完成
C.经验教训库
D.所有财务数据都已验收

5.单项选择题在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录，不包含哪项（）

A.项目规划
B.会议资料
C.行动/问题日志
D.变更控制日志

6.单项选择题当项目接近尾声时，（）是关键。

A.经验
B.自律
C.耐心
D.信心

7.单项选择题在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库，通常采用（）的方式上传经验数据。

A.实名
B.公开
C.匿名
D.强制

8.单项选择题要建设一个高效的团队，应从什么时间开始（）

A.立项
B.风暴
C.规范
D.成团的第一天

9.单项选择题（）这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。

A.事
B.技术
C.物料
D.人

10.单项选择题（）是唯一可以再生的资源，却不能采取措施使其发挥作用。

A.技术资源
B.人力资源
C.IT资源
D.人才资源