单项选择题在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
A.头脑风暴
B.组织文化了解
C.职能经理访谈
D.自我盘点
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
A.形成阶段
B.风暴阶段
C.执行阶段
D.规范阶段
2.单项选择题在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
A.绩效业绩
B.所有行动都已完成
C.经验教训库
D.所有财务数据都已验收
3.单项选择题在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
A.项目规划
B.会议资料
C.行动/问题日志
D.变更控制日志
4.单项选择题当项目接近尾声时,()是关键。
A.经验
B.自律
C.耐心
D.信心
5.单项选择题在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
A.实名
B.公开
C.匿名
D.强制
6.单项选择题要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
A.立项
B.风暴
C.规范
D.成团的第一天
7.单项选择题()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
A.事
B.技术
C.物料
D.人
8.单项选择题()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
A.技术资源
B.人力资源
C.IT资源
D.人才资源
9.单项选择题确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
A.冲突相关方
B.利益
C.事实
D.发起人意向
10.单项选择题建立正面的异议文化的重要准则是()
A.保持独立观点
B.保持团结
C.忘掉头衔,没大没小
D.建立有效的会议机制
最新试题
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
题型:单项选择题
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
题型:单项选择题
()是一种呈现工作范围的好方法。
题型:单项选择题
实施控制是为了()
题型:单项选择题
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
题型:单项选择题
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
题型:单项选择题
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题