A.始终正视你正与之谈判的、属于某个特定文化群体的成员的对方
B.跨越文化上的陈旧观念,把人们视作具有独特个性特征与经历的个体
C.认识到文化上的陈旧观念应该被看做所有跨国谈判的起始点
D.变得极度地依赖有关文化的知识,将其作为所有谈判的基石
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A.项目章程
B.范围说明
C.衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
D.来自于其他知识领域的独立的管理计划
A.社会
B.经济
C.环境
D.法律
A.将理查德作为项目经理的人选并提交其简历,因为他是PMP;合同裁定之后,在客户同意的基础上把他换成卡特里娜
B.提交卡特里娜的简历并说她是PMP,因为你知道她能通过考试并得到资格证书
C.在你的建议书中指明卡特里娜在PMP资格证书方面的现状,并将她作为项目经理的人选并提交其简历
D.在建议书中将拉斯作为项目经理的人选并提交其简历。拉斯是PMP,她申请过公司的一个职位,但还未被录用
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构(WBS)
A.进行风险审计
B.编制额外风险应对计划
C.实施应急计划
D.进行风险评审
A.它赶在进度计划之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它将在原先的预算内完成
D.所提供的信息不够充分,不能作出评估
A.调和
B.妥协
C.合作
D.强制
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源数据表
A.不会牵涉进来,因为你不是道德事件的参与方
B.在违背道德的行为与相关信息的收集方面,有责任与PMI合作
C.没有任何责任,因为在所谓的滥用事件发生时,你还不是PMI的成员
D.没有义务向PMI提供任何信息,因为你没有直接经历当前案件
A.召开变更控制委员会会议
B.修改工作分解结构(WBS)、项目进度计划以及项目计划,以反映新的要求
C.制定变更申请
D.立即向所有受影响的项目干系人通报要在项目中采取的新方法
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项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
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KISS指的是用()的控制达到理想结果。
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WBS第一层称作()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()