单项选择题结束采购这一过程涉及()。

A.顾客验收和最终付款
B.行政收尾和归档记录
C.最终承包商付款和经验教训
D.产品核实和可交付成果验收


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题为降低与项目有关的负面后果可能性的书面的、已批准的指示是()。

A.批准的预防措施
B.批准的纠正措施
C.执行的变更请求
D.工作绩效信息

2.单项选择题项目团队名录是下列哪项过程的输出?()

A.建设项目团队
B.组建项目团队
C.制定人力资源计划
D.管理项目团队

3.单项选择题为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()

A.使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估
B.编制职责图,以确定职责
C.保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡
D.提高界面关系管理

5.单项选择题在谈判后的分析中,编制谈判协议所采用的形式是()。

A.订购单
B.提货单
C.合同或理解备忘录
D.修订的工作说明书

6.单项选择题以下哪项不能被用于取代“投标人会议”这一术语?()

A.承包商会议
B.投标前会议
C.供货商会议
D.项目评审会议

7.单项选择题关于合同,以下哪项是不正确的?()

A.它是服从于法庭的法律关系
B.它可采用复杂的文件或简明的订购单的形式
C.它是使卖方有义务提供特定产品、服务或成果,并使买方有义务向卖方付教的相互制约的法律关系
D.它包括具体的合同管理计划

8.单项选择题管理层已决定提前终止你所在的项目,因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同,幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着()。

A.一旦发布在便利情况下终止合同,你的合同义务即完成
B.你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿
C.你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿
D.一旦发出终止令,则特定权力和责任即确定

9.单项选择题你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。

A.确定质量管理中采用的具体测量指标
B.识别用于项目的质量标准
C.评估组织的质量政策及其对项目的影响
D.识别项目具体的质量管理角色和责任

10.单项选择题标杆对照是用于哪项技术?()

A.检查
B.根本原因分析
C.规划质量
D.执行质量控制