A.优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料
B.制订与进度计划相适应的资源保证计划
C.优化施工方案
D.优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度
E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

A.编制进度计划
B.定期跟踪进度计划的执行情况
C.采取纠偏措施
D.分析和论证进度目标参考

A.设计人员和构成
B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术
D.软技术和硬技术

A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同

A.建立进度控制的会议制度
B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的设计和施工技术

A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B.制定进度控制的工作流程
C.编制资源需求计划
D.进行进度控制会议的组织设计
E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施