A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.政治风险
B.军事风险
C.社会风险
D.技术风险
A.定义项目进度计划系统的组成
B.各类进度计划的编制程序
C.审批程序和计划调整程序
D.确定项目进度计划系统的内容
A.总承包公司
B.专门的工作部门
C.符合进度控制岗位资格的专人
D.分包人
E.项目管理部门
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.会议
D.信息沟通
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
A.重视计算机软件的应用
B.编制进度控制工作流程
C.实行班组内部承包制
D.用大模板代替小钢模
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制的进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
A.任务分工表
B.结构分析图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.合同结构图
最新试题
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。
建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。
建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的()。
在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在()中标示并落实。
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()。
不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。
下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是()。