A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划E.采取纠偏措施
您可能感兴趣的试卷
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A.系统方法
B.动态控制
C.多方案比选
D.与供方互利
E.以顾客为关注焦点
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的工程物资采购模式
C.选择合理的合同结构
D.落实资金供应的条件
E.进行工程进度的风险分析
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.编制项目进度控制的工作流程
D.落实资金供应的条件
E.进行有关进度控制会议的组织设计
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.编制进度计划
B.定期跟踪进度计划的执行情况
C.采取纠偏措施
D.分析和论证进度目标参考
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.优化项目设计方案
B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标
D.选择项目承发包模式
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.优选工程项目设计、施工方案
B.落实资金供应的条件
C.进行工程进度的风险分析
D.选择承发包模式
A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式
最新试题
建设工程项目进度控制的技术措施有()。
建设工程项目进度控制的措施包括()。
建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方()。
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()。
常见的影响工程进度的风险有()。
在项目组织结构中,应由()负责进度控制工作。
建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在()中标示并落实。