某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理...

单项选择题某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

1.单项选择题建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。

A.优化项目设计方案
B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标
D.选择项目承发包模式

2.单项选择题为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

3.单项选择题下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A.优选工程项目设计、施工方案
B.落实资金供应的条件
C.进行工程进度的风险分析
D.选择承发包模式

4.单项选择题下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式

5.单项选择题下列进度控制措施，属于管理措施的是（）。

A.建立进度控制的会议制度
B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的设计和施工技术

6.多项选择题建设工程项目进度控制的技术措施有（）。

A.优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料
B.制定与进度计划相适应的资源保证计划
C.优化施工方案
D.优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度
E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

7.多项选择题建设工程项目进度控制的措施包括（）。

A.行政措施
B.经济措施
C.管理措施
D.组织措施
E.技术措施

8.多项选择题建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。

A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B.制定进度控制的工作流程
C.编制资源需求计划
D.进行进度控制会议的组织设计
E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

9.多项选择题在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。

A.任务分工表
B.结构分析图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.合同结构图

10.多项选择题建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。

A.资金需求计划
B.资金供应的条件
C.资金供应计划
D.资金需求的条件
E.经济激励措施