A.优化项目设计方案
B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标
D.选择项目承发包模式
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A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.优选工程项目设计、施工方案
B.落实资金供应的条件
C.进行工程进度的风险分析
D.选择承发包模式
A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式
A.建立进度控制的会议制度
B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的设计和施工技术
A.优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料
B.制定与进度计划相适应的资源保证计划
C.优化施工方案
D.优化工艺之间的逻辑关系,缩短持续时间,加快施工进度
E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
A.行政措施
B.经济措施
C.管理措施
D.组织措施
E.技术措施
A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B.制定进度控制的工作流程
C.编制资源需求计划
D.进行进度控制会议的组织设计
E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
A.任务分工表
B.结构分析图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.合同结构图
A.资金需求计划
B.资金供应的条件
C.资金供应计划
D.资金需求的条件
E.经济激励措施
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
最新试题
为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的()。
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的()。
建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。
建设工程项目进度控制的技术措施有()。
项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。
不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。
建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。
为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。
建设工程项目进度控制的措施包括()。