A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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A.采用现代化的信息技术
B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案
C.确定资金供应的条件
D.进行有关进度控制会议的设计
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段
D.调整项目管理工作流程和班子人员
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
A.设计人员和构成
B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术
D.软技术和硬技术
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.政治风险
B.军事风险
C.社会风险
D.技术风险
A.定义项目进度计划系统的组成
B.各类进度计划的编制程序
C.审批程序和计划调整程序
D.确定项目进度计划系统的内容
A.总承包公司
B.专门的工作部门
C.符合进度控制岗位资格的专人
D.分包人
E.项目管理部门
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.会议
D.信息沟通
最新试题
建设工程项目进度控制的技术措施有()。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方()。
建设工程项目进度控制的组织措施有()。
下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。
下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。
为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。
建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的()。