A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构
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A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.采用现代化的信息技术
B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案
C.确定资金供应的条件
D.进行有关进度控制会议的设计
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段
D.调整项目管理工作流程和班子人员
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
A.设计人员和构成
B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术
D.软技术和硬技术
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.政治风险
B.军事风险
C.社会风险
D.技术风险
A.定义项目进度计划系统的组成
B.各类进度计划的编制程序
C.审批程序和计划调整程序
D.确定项目进度计划系统的内容
最新试题
下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
在项目组织结构中,应由()负责进度控制工作。
在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。
项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。
下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。
在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之问的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。