A、设定目标
B、向项目干系人人介绍小组成员
C、检查沟通
D、项目章程
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A、里程碑图
B、时标条形图
C、PERT
D、网络图
A、项目经理
B、信息传递者
C、信息接收者
D、信息传递者和接收者
A、组织并汇总信息，然后所有项目干系人
B、把项目问题通知高层管理
C、通知客户已经完成了的变更
D、向职能经理提供信息
A、冲突是不好的
B、冲突是由麻烦制造者引起的
C、应该避免冲突
D、冲突常常是有利的
A、沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B、对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C、项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D、所有项目报告都应该在内部、外部共享
A、50%
B、75-90%
C、30%
D、40-60%
A、完成里程碑时
B、每一个生命周期阶段结束时
C、客户严重索赔时
D、项目经理因成本超支汇报时
A.由公司支付
B.由项目预算直接支付的费用
C.由采购部门支付
D.在做成本预算时就考虑到投入
A、项目成员，成本目标和进度表
B、成本目标，行政程序和进度表
C、进度表，项目优先性和人力资源
D、项目成员，项目优先性和成本目标
A、建立小组成员间的信任
B、建立一个奖励和认可机制
C、获取在其它地区的职能经理的支持
D、对项目的所有方面进行控制
最新试题
（）是唯一可以再生的资源，却不能采取措施使其发挥作用。
在项目收尾时，创建一个囊括所有的行动检查单，然后回顾团队项目期间的所作所为，证实（）
有时候团队成员会在（）阶段对领导者发起“诘难”。
装修时，地面开始找平后，才能开始铺地板，属于哪种搭接关系（）
在使用正推法和逆推法计算关键路径时，以下哪种方式是错误的（）
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WBS第一层称作（）
一项26周的任务（非软件类），可以分解为（）子任务。
KISS指的是用（）的控制达到理想结果。
生活中，切完菜才可以炒菜，属于哪种搭接关系（）