A.工作说明
B.采购管理计划
C.评估方法
D.合同条款和条件

A.成本加奖励费
B.成本加固定酬金
C.成本加酬金
D.成本加成本比例

A.结束一个正确履行的合同
B.替代正式的结束程序
C.当买方按照合同不提供资产
D.当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候

A.争议解决的替代方案
B.问题处理机制
C.操纵解决方法
D.仲裁

A.固定价格，附加币值调整
B.固定酬金（固定目标）
C.固定成本
D.成本加酬金

A.项目经理以外的某个人负责有关的活动
B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
C.准备WBS
D.核实项目的完成是否令人满意

A.为质量提供一定的保证
B.为延迟付款提供依据
C.为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本
D.保证购买的货物符合使用目的

A.积极
B.消极
C.名义上的
D.造成风险的

A.卖方对成本控制减少了兴趣
B.付款的条件单纯依赖交付产品或者服务
C.买方对卖方履行合同的关注增加
D.买方承担更大的经济风险

A.举行投标人会议
B.选举合同的合同形式
C.执行合同变更控制制度
D.准备工作陈述