A.保险费
B.周薪
C.支付分包商,工人和原料供应商
D.赔偿事故损失
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A.合同
B.采购管理计划
C.项目总计划
D.规格
A.21,000美元
B.35,000美元
C.39,000美元
D.51,000美元
A.工作说明
B.采购管理计划
C.评估方法
D.合同条款和条件
A.成本加奖励费
B.成本加固定酬金
C.成本加酬金
D.成本加成本比例
A.结束一个正确履行的合同
B.替代正式的结束程序
C.当买方按照合同不提供资产
D.当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候
A.争议解决的替代方案
B.问题处理机制
C.操纵解决方法
D.仲裁
A.固定价格,附加币值调整
B.固定酬金(固定目标)
C.固定成本
D.成本加酬金
A.项目经理以外的某个人负责有关的活动
B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
C.准备WBS
D.核实项目的完成是否令人满意
A.为质量提供一定的保证
B.为延迟付款提供依据
C.为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷,而不产生额外的成本
D.保证购买的货物符合使用目的
A.积极
B.消极
C.名义上的
D.造成风险的
最新试题
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。