单项选择题大多数项目成本在()阶段超支。

A.启动
B.实施
C.收尾
D.规划


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1.单项选择题在()的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

A.项目进度拖期
B.项目成本超支
C.项目的产品出现了缺陷
D.客户提出了超出合同要求的工作

2.单项选择题除()外,均是项目质量管理的原则。

A.满足项目利益相关者的需求
B.注重过程质量和项目交付成果质量
C.管理者对持续改进负责
D.考虑质量成本

3.单项选择题工作分解结构的作用之一是()

A.实施项目计划
B.为决策部门提供科学依据
C.将项目工作与项目财务账目联系起来
D.工作排序

4.单项选择题关键比值控制的重点是()

A.关键比值大于1时的情况
B.关键比值小于1时的情况
C.关键比值不等于1时的情况
D.关键比值大于2时的情况

5.单项选择题时间优化的中心是()

A.缩短要求工期
B.缩短作业时间最长的作业的时间
C.缩短所有可以缩短的作业的时间
D.缩短关键作业的作业时间

6.单项选择题根据极大极大准则,按下列损益值,应取()方案。

A.120,90,-50
B.100,80,0
C.70,70,70
D.100,80,-60

7.单项选择题确定风险事件发生概率和后果的过程叫()

A.风险辨识
B.风险控制
C.风险估计
D.风险评价

10.单项选择题当计息周期小于一年是,实际利率与名义利率的关系是()

A.实际利率等于名义利率
B.实际利率小于名义利率
C.实际利率大于名义利率
D.不确定

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某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策,对组织动荡的影响较小。下列()项对于渐进决策的描述有误。

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有关计划编制方法的描述,下列()项有误

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某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,在此情境下做出的决策是属于()。

题型:单项选择题