A.满足项目利益相关者的需求
B.注重过程质量和项目交付成果质量
C.管理者对持续改进负责
D.考虑质量成本
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A.实施项目计划
B.为决策部门提供科学依据
C.将项目工作与项目财务账目联系起来
D.工作排序
A.关键比值大于1时的情况
B.关键比值小于1时的情况
C.关键比值不等于1时的情况
D.关键比值大于2时的情况
A.缩短要求工期
B.缩短作业时间最长的作业的时间
C.缩短所有可以缩短的作业的时间
D.缩短关键作业的作业时间
A.120,90,-50
B.100,80,0
C.70,70,70
D.100,80,-60
A.风险辨识
B.风险控制
C.风险估计
D.风险评价
A.15.28
B.14.37
C.16.11
D.17.95
A.28万元
B.21.4万元
C.32万元
D.45.76元
A.实际利率等于名义利率
B.实际利率小于名义利率
C.实际利率大于名义利率
D.不确定
A.名义利率
B.实际利率
C.单利
D.复利
A.一次性或单件性
B.具有明确的目标
C.整体性和统一性
D.与环境之间的相互制约性
最新试题
某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策,对组织动荡的影响较小。下列()项对于渐进决策的描述有误。
决策人模式认为组织成员是为了满足个人需求和动机目的而劳动。()
所谓的决策追踪与调整,是在决策执行过程中,决策者对决策执行情况不断检查,并根据反馈信息找出偏差,实施相应的控制、修正和完善。()
领导集体决策模型的决策质量和成功与否同领导者素质、经验和判断力有关。()
某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果,但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性,并对其概率做出合理估计,这是属于()。
决策备选方案要尽可能多,同时还要具有可行性和创造性。()
西蒙认为决策者是完全理性的,并以满意决策代替最优决策。()
某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。
决策构成的核心要素是()