某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析，其应当采用（）分析方法。

单项选择题某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析，其应当采用（）分析方法。

A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.脚本法
E.STP

1.单项选择题不确定性情境下的决策方案可以采用下列（）准则或方法进行选择。

A.乐观法
B.悲观法
C.最小后悔值
D.等概率
E.以上皆是

2.单项选择题某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计，其决策方案可以采用下列（）方法进行选择。

A.线性规划
B.盈亏平衡法
C.决策树
D.网络图
E.后悔值法

3.单项选择题某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果，但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，并对其概率做出合理估计，其决策方案可以采用下列（）方法进行选择。

A.线性规划
B.盈亏平衡法
C.决策树
D.网络图
E.后悔值法

4.单项选择题某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计，在此情境下做出的决策是属于（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.非理性决策

5.单项选择题某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果，但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，并对其概率做出合理估计，这是属于（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.非理性决策

6.单项选择题某经理能掌握准确、可衡量的信息，并能确切地知道决策的目标及每一个备选方案的结果，因此很容易且迅速地对各个方案进行合理的判断。以上描述应属于（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.非理性决策

7.单项选择题决策构成的核心要素是（）

A.决策制度
B.决策主体
C.决策方案
D.组织目标

8.单项选择题有些决策是人们依据经验做出的，而更多的决策则是管理者在运用科学的决策技术和方法的基础上制定的。所谓的“经验”是指（）。

A.理性分析
B.风险分析
C.直觉判断
D.盈亏平衡分析

9.单项选择题群体决策的可能问题为下列（）项。

A.分散不同领域专家的智慧
B.降低问题考虑的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知识更难形成可行方案

10.单项选择题（）决策要解决的问题是经常发生的，解决方法是重复的例行程序。

A.确定型
B.程序化
C.风险型
D.不确定型
E.非程序化