价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创...

多项选择题价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？

A.设计
B.生产
C.销售
D.发运
E.支持性活动

1.多项选择题一般说来，企业内部环境分析的方法各种各样，但大致可归纳成下列几大类（）？

A.进行纵向分析
B.横向比较分析
C.分类比较分析
D.综合比较分析
E.系统过程分析

2.多项选择题因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。除此外，还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素：是下列哪些因素（）？

A.环境的稳定性
B.竞争对手模仿公司独特竞争能力所需要的时间
C.市场的竞争程度
D.环境的不稳定性
E.竞争对手复制公司独特能力所采取的战略方式

3.多项选择题根据定义，企业能力也是企业的无形资源，但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上，而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上（）？

A.相互关系
B.相互作用
C.相互配合
D.做出决策
E.技术才能

4.多项选择题企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？

A.技术资源
B.财务资源
C.实体资源
D.人力资源
E.组织资源

5.单项选择题一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。

A.内部联系
B.不同特点
C.彼此间的重要性
D.各项活动的重要性

6.单项选择题企业的财务比率通常可以分为：流动性测定比率；活动性测定比率；偿债能力测定比率；盈利性测定比率和（）。

A.市况测定比率
B.存货周转率
C.总资产周转率
D.资产负债率

7.单项选择题当市场更注重于产品或服务的某些性能、特点等非价格因素时，追求以经验效益为基础的成本领先战略的企业，所处于的竞争地位就会是（）。

A.非常不利的
B.非常有利的
C.与原有市场地位相同
D.夹在中间

8.单项选择题企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（）。

A.经验效益
B.成本曲线
C.成本优势
D.成本领先战略

9.单项选择题麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度，使得在美肯锡工作的员工们永不满足，不断地挑战自我，为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力（）？

A.易于模仿
B.难以模仿
C.难以复制
D.具有价值性

10.单项选择题所建立的模仿障碍越大，模仿就越难，企业的竞争优势就越持久。然而，任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的，这里的关键因素是竞争者模仿（）。

A.所花费的时间
B.利用的技术
C.应用的设备
D.所应用的市场战略