A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；
B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；
C、对供方绩效实施量化评价，并根据评价结果实施供方考核，以此建立供方优胜劣汰机制。
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A.充分了解市场行情，掌握谈判主动权
B.尊重对方，保持友好和专业的态度
C.为了达成协议，不惜一切代价妥协
D.仔细审查合同条款，确保公司利益最大化
A.供应商的企业规模
B.供应商的质量管理体系
C.供应商的生产能力
D.供应商的员工素质
A.采购计划
B.供应商评估与选择
C.合同管理
D.仓储管理
A.供应商的生产能力
B.供应商的技术水平
C.供应商的员工素质
D.供应商的政治背景
A.确定采购需求和编制采购计划
B.筛选供应商和谈判价格
C.监督供应链和协调交付
D.制定企业销售策略和市场推广
A.直接接受
B.拒绝并寻找其他供应商
C.尝试寻找降低成本的方法
D.向供应商施加压力以维持原价
A.供应商的原材料成本
B.供应商的生产效率
C.供应商的员工工资水平
D.供应商的市场营销策略
A.材料成本
B.运输成本
C.库存成本
D.销售人员提成
A.直接退货
B.与供应商协商解决方案
C.降低采购价格
D.继续接收并销售
A.采购合同
B.订单确认书
C.供应商发票
D.生产计划
最新试题
采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是必须考虑的？（）
采购员在评估供应商时，通常不考虑以下哪个因素？（）
在采购合同中，哪个条款是关于交付和支付方式的？（）
采购员在评估采购成本时，以下哪个因素不是需要考虑的？（）
采购员在评估供应商时，首要考虑的因素是（）
在采购过程中，采购员应如何处理与供应商之间的纠纷？（）
供应商管理的主要目标是什么？（）
以下哪个不是采购员在采购过程中需要处理的文档？（）
在采购谈判中，采购员应该采取哪种策略？（）
采购员在评估供应商时，应如何考虑其售后服务能力？（）