A.供应商的质量保证能力
B.供应商的生产规模
C.供应商的员工福利
D.供应商的地理位置
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A.价格优势
B.交货速度
C.质量保证
D.地理位置
A.根据公司的需求和预算,综合考虑价格和质量
B.仅选择质量最好的供应商,不考虑价格
C.仅选择价格最低的供应商
D.忽视价格和质量的平衡
A.仅比较单一物料的价格
B.考虑供应商的成本结构和定价策略
C.结合供应商的质量、服务、交货期等综合因素来评估价格
D.与市场价格信息进行对比和分析
A.供应商的原材料成本
B.供应商的生产效率
C.供应商的员工工资水平
D.供应商的市场营销策略
A.采购成本节约额
B.采购订单数量
C.采购员个人工作效率
D.供应商满意度
A.采购成本节约率
B.供应商交货准时率
C.采购员个人收入
D.采购订单错误率
A.供应商破产风险
B.市场价格波动风险
C.产品质量不合格风险
D.供应商员工的个人纠纷风险
A.材料成本
B.运输成本
C.库存成本
D.销售人员提成
A.多样化供应商来源
B.严格供应商筛选标准
C.忽视市场变化,保持固定采购策略
D.定期评估供应商绩效
A.优化供应商选择,降低采购成本
B.加强与供应商的沟通,争取更优惠的价格
C.忽视库存管理,减少库存成本
D.提高采购效率,降低采购成本
最新试题
采购员在评估供应商时,应如何考虑其售后服务能力?()
采购员在评估供应商时,首要考虑的因素是()
采购员在评估供应商时,通常不考虑以下哪个因素?()
采购员在评估供应商时,以下哪个因素不是重点考虑的内容?()
在采购过程中,采购员应该如何处理质量不合格的商品?()
以下哪个环节不属于采购过程中的常见环节?()
以下哪个不是采购员在采购过程中需要处理的文档?()
采购员在控制采购风险时,以下哪种策略是不合理的?()
在采购谈判中,采购员应该采取哪种策略?()
采购员在评估采购绩效时,以下哪个指标不是常用的?()