A、在现场管理、管理技术上有创新,对提高生产经营管理水平、提高经营效益或成本效益有指导作用;
B、在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案,对提高工作效率、员工满意度和企业的应变能力或服务质量有显著效果;
C、更有效地利用原料、材料、设备及自然条件的技术措施。
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A、24
B、48
C、72
A、申请放行的非关重特性但主机厂有特殊要求的不合格;
B、内、外部实物质量抽查结果报告;
C、市场出现的突发质量问题(6个月内第一次发生的新故障模式)。
A、工艺人员
B、采购人员
C、采购招标中心人员
A、物资消耗定额
B、集团公司仓库(一级库)期初期末库存
C、子公司库存(二级库)
A、16
B、26
C、28
A、6、7
B、16、17
C、26、27
A、3个月以上
B、1年以上
C、3年以上
A、95分以上
B、90分以上
C、85分以上
A、85分以上为A级供应商
B、B级供应商为良好供应商
C、C级供应商为淘汰供应商
A、等于
B、大于
C、小于
最新试题
工程用料计划以工程预算为依据,按施工进度落实用料计划和组织,按计划限额供应。
物资供应统计分析的内容,主要是对物资供应情况的分析,物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。
小批量采购是即时制采购的一个基本特征。
招标文件是整个招标投标活动的核心文件,是招标方全部活动的依据,也是招标方的智慧与知识的载体。
供应商无法达成交付时,应()
在评标时,当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,不应废除全部投标。
影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性及它在企业中所处的地位。
企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应,按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。
工程项目完工必须有验收和总结,有关核算人员要根据物资实际耗用情况,对照工程预算进行现场物资核销,余料不必结算退库。
投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误,评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的,应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式,并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。