A、总裁
B、主管副总裁
C、采购招标中心主任
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A、22
B、26
C、28
A、19
B、22
C、28
A、A级供应商为优秀供应商
B、B级供应商为一般供应商
C、C级供应商为一般供应商
A、3
B、4
C、5
A、资产总值
B、价格承受能力
C、资金能力
A、供货及时性
B、供货份额
C、供货准时率
A、书面反馈并盖章
B、口头反馈
C、电子邮件
A、负责协调供方规范的提交合理化建议书;
B、负责对提出合理化建议的供方进行激励申请和实施;
C、负责对供应商合理化建议的有效性进行评估。
A、同一产品一般按主、辅选择二至三家供方;
B、同等情况下,具有同步设计开发的能力的供方优先选择;
C、同等情况下,该产品或同类产品有为市场供货的历史经验的供方优先选择。
最新试题
集团OA系统,对每个流程的参与人员、时间节点进行了记录。
影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性及它在企业中所处的地位。
以领代耗,会造成当月生产成本虚高,后续月份虚低,失去成本核算的准确性;同时也难以进行物资单耗核算,影响到物资计划平衡和合理储备。
物资供应统计分析的内容,主要是对物资供应情况的分析,物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。
工程用料计划以工程预算为依据,按施工进度落实用料计划和组织,按计划限额供应。
货物采购技术规格一般采用国际或国内公认的标准,除不能准确或清楚地说明拟招标项目的特点外,各项技术规格均不得要求或标明某一特定的商标、名称、专利、设计、原产地或生产厂家,不得有针对某一潜在供应商或排斥某一潜在供应商的内容。
2015年,集团集中采购付款由新成立的付款小组统一办理。
集团专家库由集团主管单位及采购中心每年维护和更新一次。
开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
小批量采购是即时制采购的一个基本特征。