A、5
B、4
C、3
D、2
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A、竞争
B、劣势
C、成功
D、失败
A、提高生产效率
B、帮你预测市场未来的走向和决策
C、规避风险
D、降低成本
A、1955.0
B、1966.0
C、1977.0
D、1988.0
A、创新意识
B、创业意识
C、危机意识
D、竞争意识
A、10
B、18
C、13
D、15
A、关注互联网
B、提高成本
C、增加员工数量
D、裁员
A、权利
B、责任
C、权力
D、人权
A、成本效应
B、德西效应
C、末位淘汰
D、蝴蝶效应
A、降低大学生创业的失败率
B、成功率会提高
C、创业的机会成本
D、都包括
A、YBC
B、YBI
C、CBD
D、CCEL
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创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。()
要明确创业计划的撰写目的与对象,针对他们的关注重点撰写。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()