绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）

单项选择题绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）

A.帮助说明项目状况
B.测定项目总体进展
C.对项目信息进行总结，向关系人报告
D.帮助评估计划偏差是否需要纠正

1.单项选择题下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

A.过去业绩的记录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
D.以前项目的经验

2.单项选择题集成管理的工具和技术中没有（）。

A.委任制度
B.组织程序
C.产品的技能和知识
D.组织策略

3.单项选择题对项目来说，暂时的意思是：（）

A.项目的工期短
B.每项项目都有始有终
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消

4.单项选择题配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

A.界定一个项目或系统的功能和物质特性
B.控制特性的变更
C.审核证实对需求的符合性
D.允许变更的自动认可

5.单项选择题滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）

A.项目各个阶段的工作
B.为顺利完成项目当前阶段的工作
C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
D.项目的下一个阶段的工作

6.单项选择题项目中的一项重要工作---解决问题，由什么组成？（）

A.促使组织完成工作
B.确定问题并做出决策
C.同他人协商取得一致意见
D.实现关系人提出的目标

7.单项选择题一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（）

A.由项目主办单位提出变更
B.紧急情况的结果
C.由客户提出的变更
D.由新规定引起的强制性的变更

8.单项选择题根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）

A.疏远并离开组织
B.缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C.缺乏主动性，会对他们的工作不满意
D.只有不提高工资，才会不满意

9.单项选择题“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。

A.确定方向，组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D.运用任何适当的权利作为激励工具

10.单项选择题项目管理信息系统由哪些组成（）。

A.用于进度规划的项目管理软件
B.项目的所有报告，接收人，以及收发方法
C.项目执行期间遵循的策略和程序
D.收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术