单项选择题以下作为风险识别过程输入的历史信息中,哪一项是最不可靠的?()
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的经验
D.教训数据库
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1.单项选择题项目容易受到风险的影响,这是因为:()
A.Muphy)规则阐述到:“如果一件事情可能会出问题,它就会出问题”
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
2.单项选择题一个人估计最常见的情况下往返家里需要l小时。在被进一步询问后,她估计最少的时候需要45分钟,最多的时候需要1小时45分钟,该估计的标准差是多少?()
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
3.单项选择题有效的风险管理的首要条件是:()
A.可以获得清晰的决策信息
B.已确认的风险来源
C.尽早的指派项目经理管理已确认的风险
D.训练项目队伍成员理解风险产生的原因,以便实施风险弱化策略
4.单项选择题项目经理有三条路径到达目的地,第一条正点到达的概率为60%,收益为100,000,其延误的概率为40%,延误后损失30,000;第二条正点到达的概率为90%,收益为50,000,其延误的概率为10%,延误后损失10,000第三条正点到达的概率为99%,收益为10,000,其延误的概率为1%,延误后损失1,000;问题是第二条路径的期望收益是多少?()
A.$9,900
B.$44,000
C.$45,000
D.$48,000
5.单项选择题下面的所述的特点哪种不是虚工作所具有特点?()
A.只出现在箭型工作网络图表
B.工作周期为零
C.需要资源投入
D.表明前后顺序
6.单项选择题在项目的时间管理中,项目赶工意思是()。
A.重新界定逻辑关系,缩短项目周期
B.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
C.给所有的项目丁作都增加新的资源
D.根据优先顺序增加关键路径上工作的资源
7.单项选择题项目进度控制系统应该和以下什么结合?()
A.项目进度管理计划
B.整体变更控制系统
C.项目计划
D.项目计划的执行
8.单项选择题里程碑最好被描述成()。
A.相关工作和事件的联合
B.通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉
C.项目中一个重要的可识别点,表明一项重要工作的完成
D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
9.单项选择题工作A悲观估计需要36天完成,很有可能2l天完成,乐观估计只用6天完成,假设该工作的历时分布是正态分布,那么,工作A从16天到26天之间完成的可能性是()。
A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
10.单项选择题()在进行工作活动时间估算时,下列哪些方面应考虑?
A.资源的能力
B.专家的判断
C.运用模型分析
D.MONTER CARLO分析