单项选择题关于工序内看板的使用方法说法错误的是()。

A.使用方法中最重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。
B.后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。
C.后工序按照被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产。
D.如果摘下的看板数量变为零,则停止继续生产,这样既不会延误,也不会产生过量的存储。


你可能感兴趣的试题

2.单项选择题看板最基本的机能是()。

A.生产以及搬运的作用指令
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行目视管理的工具
D.改善的工具

3.单项选择题生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。

A.“一个流”、“零库存”
B.“零库存”、“一个流”
C.“准时制”、“零库存”
D.“零库存”、“准时制”

4.单项选择题准时制生产的原则有()。

A.运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
B.物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
C.物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
D.物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则

5.单项选择题准时制的方法改变了传统的思想,由(),需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是(),可以大大提高工作效率和经济效率。

A.需方起主导作用、以需定供
B.供方起主导作用、以供定需
C.需方起主导作用、以供定需
D.供方起主导作用、以需定供

8.单项选择题从设计、生产准备开始到客户收到货物为止的时期,称为()。

A.需求周期
B.生产周期
C.计划周期
D.配送周期

10.单项选择题生产物流计划调整的原因有()。

A.生产计划的变动、设计变动、人员变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
B.生产计划的变动、设计变动、工艺变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
C.设计变动、工艺变动、原料短缺、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
D.设计变动、工艺变动、销售计划变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。