A.使用方法中最重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。
B.后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。
C.后工序按照被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产。
D.如果摘下的看板数量变为零,则停止继续生产,这样既不会延误,也不会产生过量的存储。
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A.后道工序
B.中间工序
C.前道工序
D.工序
A.生产以及搬运的作用指令
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行目视管理的工具
D.改善的工具
A.“一个流”、“零库存”
B.“零库存”、“一个流”
C.“准时制”、“零库存”
D.“零库存”、“准时制”
A.运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
B.物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
C.物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则
D.物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则
A.需方起主导作用、以需定供
B.供方起主导作用、以供定需
C.需方起主导作用、以供定需
D.供方起主导作用、以需定供
A.市场需求
B.客户需求
C.客户订单
D.生产需求
A.时刻、数量
B.时间、数量
C.时刻、规格
D.时间、规格
A.需求周期
B.生产周期
C.计划周期
D.配送周期
A.需求周期
B.生产周期
C.配送周期
D.计划周期
A.生产计划的变动、设计变动、人员变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
B.生产计划的变动、设计变动、工艺变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
C.设计变动、工艺变动、原料短缺、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
D.设计变动、工艺变动、销售计划变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
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