经济指标付款方面考核供应商（）。

多项选择题经济指标付款方面考核供应商（）。

A.是否积极配合相应本公司提出的付款条件要求与办法
B.开出付款发票是否准确、及时
C.是否采取了合理的价格和成本
D.是否符合有关财税要求

1.多项选择题供应商能够接受的订单减少接受率取决于（）。

A.生产能力
B.供应的反应
C.库存多少
D.对因减少订单带来的可能损失的承受力

2.多项选择题供应商能够接受的订单增加接受率取决于（）。

A.供应商生产能力的弹性
B.生产计划安排与反应快慢
C.库存大小与状态
D.订单提交率

3.多项选择题在对供应商进行考核时也可以要求供应商提供哪些质量文件（）。

A.营业执照
B.质量检验报告
C.出货质量检验报告
D.产品成分性能测试报告

4.多项选择题供应商质量指标包括（）。

A.来料批次合格率
B.来料抽检缺陷率
C.来料在线报废率
D.供应商来料免检率

5.多项选择题评估供应商绩效的因素主要有（）。

A.质量指标
B.供应指标
C.经济指标
D.服务指标

6.多项选择题供应商绩效考核方法包括（）.

A.较先进的考核方法由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。
B.最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量。
C.进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现。
D.较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现。

7.多项选择题供应商绩效考核的基本原则（）。

A.供应商绩效管理必须持续进行，要定期地检查目标达成的程度。
B.要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估，以确立整体的目标。
C.要跟踪供应商的交货表现和交货质量。
D.供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响，因此对供应商的绩效进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，不能仅仅衡量绩效。

8.多项选择题考察小组的财务部门进行财务考核，了解供应商的历史背景和发展前景，（）等。

A.审计供应商并购、被收购的可能
B.了解供应商的经营状况、信用状况
C.分析价格是否合理
D.以及能否获得优先权

9.多项选择题考察小组的生产部门考察生产制造系统，了解（）等。

A.人员素质
B.设备配置水平
C.生产能力
D.生产稳定性

10.多项选择题考察小组的技术部门进行技术考察，对企业的（）进行分析，考虑到将来质量是否能够保证。

A.生产能力
B.设备
C.技术人员
D.管理