“大建设”体系中，业主项目部、施工项目部、管理项目部（简称“三个项目部”）是...

判断题“大建设”体系中，业主项目部、施工项目部、管理项目部（简称“三个项目部”）是工程建设的执行主体。

1.判断题以《国家电网公司电网建设队伍专业管理办法》为指导，建立健全建设队伍专业对标体系，分层开展建设队伍对标工作，对标工作每年开展一次。

2.判断题“大检修”体系建设要求规定，机构扁平化、资源集约化、运维一体化、检修专业化（“四化”）和统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、统一绩效考评、统一资源调配（“五统一”）是体系建设的主线。

3.判断题“大营销”体系建设目标为建成“市场导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、服务差异化、市县协同化”的“一型五化”大营销体系。

4.判断题“大营销”体系创新管理模式中“五强化”内容包括：强化营销全业务过程管控功能、强化营销政策技术研究功能、强化市场拓展及大客户服务功能、强化营销新型业务运营管理功能、强化市县营销业务协同化运作功能。

5.判断题“大营销”体系创新管理模式中“四集中”内容包括：集中计量器具检定配送、集中95598电话服务、集中反窃电稽查业务、集中营销自动化系统建设及业务应用管理。

6.判断题在”大营销”体系中,国网客服中心负责集中受理95598客户服务诉求,以工单方式传递至省、地(市)县远程工作站,并进行全程督办。

7.判断题在”大营销”体系中，省客服中心95598远程工作站，负责国网客服中心95598业务工单的转派、督办、回复等工作。

8.判断题在”大营销”体系中，抢修类工单由省客服中心95598远程工作站直接派发省公司相关部门或地（市）营销部（客服中心）处理。

9.判断题在”大营销”体系中，抢修类工单由省客服中心95598远程工作站转派地调或地调分调（县调）。

10.判断题在”大营销”体系中，地（市）调控中心接受抢修类工单并进行故障研判，通知抢修班组，组织开展抢修。