某企业最近三年有关生产、销售和成本资料如下表所示：

要求：
（1）按变动成本法编制三年的收益表。
（2）按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业净利润的差额。
（3）用利润简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润。

某公司1－6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：

要求：
（1）采用高低点法进行成本性态分析。
（2）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7月的维修费是多少。

某厂生产中对某种零件的需要量为10000件，每件购价1.5元，每次订购的订货成本为15元，储存成本按每件购价的20%计算。如该零件自制，每件生产成本也是1.5元，一批零件投产需花费的准备成本为本5元，储存成本按每件生产成本的20%计算。在生产周期内，每天产量是其领用量的4/3倍。
要求：
（1）外购零件的经济订货量是多少？由它决定的总成本是多少？
（2）自制零件的最优生产批量是多少？由它决定的总成本是多少？
（3）该零件应该自制还是外购？

某公司每年需要甲材料100000公斤，该材料的耗用率全年基本上保持均匀（全年生产期平均为360天），但有时也会超过平均耗用量的10%。公司通过调查得知，甲材料的采购成本为每公斤8元，储存成本为每年每公斤0.6元，采购一次的订货成本为75元。根据以往经验，材料采购自提出申请后需6天才能使使存货达到可用状态。
要求：
（1）计算经济订货量、订货次数和批量总成本；
（2）计算安全存量，并确定订货点。

某企业年需存货3600件，每批订货成本为400元，每件存货年均储存成本为8元。
要求：
（1）计算经济订货量；
（2）假设每天送货量为10件，每天耗用量为6件，确定其经济订货量。

某公司全年需某种商品360000元，每次订货成本为2500元，每元商品的年储存成本为0.125元。
要求：计算经济订货批额、订货批次和最低年成本。

某公司下属A、B两个分部均为投资中心，其中A分部每年发生固定成本90000元，生产甲部件单位变动成本6元，如果直接对外出售，市场价格为10元。甲部件也可作为B分部的原材料，B分部每年发生固定成本40000元，每年最多可将10000件甲部件深加工为10000件乙产品，单价为20元，追加单位变动成本5元。甲产品的市场容量为30000件。
要求：
（1）假定A分部全年最多可生产甲部件30000件，能否采用市场价格作为内部转移价格？
（2）假定A分部全年最多可生产甲部件40000件，能否采用市场价格作为内部转移价格？
（3）假定A分部全年最多可生产甲部件40000件，甲部件的协商价格为8元，能否采用协商价格作为内部转移价格？

设某企业部门一生产A产品，单位变动性制造成本6元，变动性销售成本1元。该产品可对外销售，也可供部门二使用，对外销售的单价10元。
要求：分别就以下三种情况制定内部转移价格
（1）部门一的生产能力除用于生产外销产品外，还有剩余；
（2）部门一生产外销产品，生产能力已得到充分利用，如为部门二提供产品就要腾出部分生产能力以适应内部需要；
（3）部门一除生产A产品外还生产B产品，B产品的单价12元，单位变动性制造成本7元，变动性销售成本1元。部门一生产A、B产品生产能力已得到充分，A、B产品的单位机器小时相同，A、B产品各占生产能力的50%。

某公司的一个事业部是投资中心，某季度的有关资料如下：

该公司预期最低报酬率为16%。
要求：为该事业部编制某季度的成果报告，并作出适当评价。

某企业有若干个投资中心，报告期整个企业的投资报酬率为14%，其中甲投资中心的投资报酬率为18%，该中心的经营资产为200000元，利润为36000元。预算期甲投资中心有一追加投资的机会，投资额为100000元，预计利润16000元，投资报酬率为16%，甲投资中心预期最低投资报酬率为14%。
要求：
（1）假定甲投资中心接受投资项目，分别用投资报酬率和剩余收益指标考核甲投资中心；
（2）分别从整个企业和甲投资中心角度，说明是否应当接受这一投资项目。