当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。

退出物资应建立盘活利用常态机制，加快库存周转，避免形成库存积压。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

项目部对（）进场物资进行点收记账，确保账物相符。

物资合同经评审后由合同签订单位组织签订，合同签订后，签订单位物资管理部门应完善合同台账，收集归档（）、技术标准等合同基础资料。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

开展仓库基础硬件设施摸底调研，本着“实事求是、信息准确”原则。

“主数据”包括物资分类、物料主数据及采购标识规则。

库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息，确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。