下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本？（）

单项选择题下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本？（）

A.用于生产小器具的原材料的成本
B.实际生产小器具的人工成本
C.生产制造小器具的厂房场地的租金
D.生产小器具的设备

1.单项选择题通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项，除了（）

A.净现值（NPV）
B.内部的回报率（IRR）
C.投资回收期
D.风险评估模型（RAM）

2.单项选择题决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。（）

A.由下而上
B.类比
C.预算
D.修正标准

3.单项选择题对于大多数的产业，项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段？（）

A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段

4.单项选择题下面哪一方法通常不会被用来缩短进度？（）

A.赶工
B.变更范围
C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
D.资源平衡

5.单项选择题任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入（）

A.活动定义，工期估计
B.活动排序，进度制定
C.活动规划，进度制定
D.活动排序，工期估计

6.单项选择题柱形图最适合于（）

A.对每项活动比较实际的与计划的绩效
B.表示松弛时间
C.表示关键路线的依赖关系
D.表示哪些活动能被重新并行安排

7.单项选择题在计划安排技术的普通类型中用下列哪一项能最好地说明工作任务关系：（）

A.网络
B.甘特GA.ntt图
C.里程碑图
D.工作分解结构

8.单项选择题项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了（）

A.为下一个项目保留所有的资源
B.记录已建的产品或完成的安装
C.项目过程历史报告
D.移交责任

9.单项选择题适当的范围定义将导致（）

A.改进对成本和工期估算的准确性
B.减少对项目基准计划的需要
C.项目交付物被正式接受的最低要求
D.项目变更请求的增加

10.单项选择题工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）

A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量