在进行项目的管理中，命令、发布指示或行动被称为（）

单项选择题在进行项目的管理中，命令、发布指示或行动被称为（）

A.权力
B.合法的权力
C.领导
D.影响

1.单项选择题作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及: （）

A.领导、授权和谈判的能力
B.能做详细的技术工作的技能
C.引导项目团队会议的能力
D.招聘和解雇技能

2.单项选择题下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”？（）

A.帕累托（Pareto）分析
B.因果分析
C.趋势分析
D.过程控制分析

3.单项选择题对于一组数：80，10，10，50，70，和90，中值项是什么？（）

A.80
B.50
C.70
D.60

4.单项选择题项目质量管理的主要目的要确保（）

A.维护质量圈并工作有效
B.定期进行质量过程检查评审
C.无缺陷过程
D.项目将满足最初打算要达到的要求

5.单项选择题下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本？（）

A.用于生产小器具的原材料的成本
B.实际生产小器具的人工成本
C.生产制造小器具的厂房场地的租金
D.生产小器具的设备

6.单项选择题通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项，除了（）

A.净现值（NPV）
B.内部的回报率（IRR）
C.投资回收期
D.风险评估模型（RAM）

7.单项选择题决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。（）

A.由下而上
B.类比
C.预算
D.修正标准

8.单项选择题对于大多数的产业，项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段？（）

A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段

9.单项选择题下面哪一方法通常不会被用来缩短进度？（）

A.赶工
B.变更范围
C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
D.资源平衡

10.单项选择题任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入（）

A.活动定义，工期估计
B.活动排序，进度制定
C.活动规划，进度制定
D.活动排序，工期估计